Praktiska arbetssätt för förändring och förnyelse i offentliga organisationer

Förändringsarbete i offentlig sektor blir allt mer komplext. Offentlig sektor står inför ökade krav på utveckling, samtidigt som många förändringsinitiativ tappar fart.
Samtidigt kräver kompetensförsörjning, nya samhällsutmaningar och förändrade behov nya sätt att leda och organisera utveckling.
Därför behöver organisationer arbetssätt som skapar riktning och struktur i förändringsarbete, särskilt när förutsättningarna är osäkra.

Den här utbildningen ger stöd för att lyckas med utvecklingsarbete i offentlig verksamhet genom att kombinera struktur, lärande och praktiskt genomförande.

Utbildning i förändringsarbete i offentlig sektor

Den här utbildningen stärker organisationens förmåga att arbeta strukturerat med förändring i offentlig verksamhet.
Dessutom ger den verktyg för att skapa samsyn, prioritera och driva utveckling även när förutsättningarna är otydliga.

Ni får:

• ett gemensamt språk för förändringsledning
• konkreta arbetssätt för att leda i osäkerhet
• tydligare roller och ansvar
• struktur för utvecklingsarbete i offentlig sektor

Praktiskt förändringsarbete i offentlig verksamhet

Utbildningen bygger på en enkel modell för förändringsledning som hjälper organisationen att stegvis bygga förmåga.

1. Rusta

Skapa riktning och tydliggör uppdraget

2. Utforska och utveckla

Testa arbetssätt och bygg kunskap. Samtidigt lär sig organisationen vad som fungerar i praktiken.

3. Rikta

Fatta beslut och välj väg framåt

4. Pröva i verksamheten

Omsätt förändringen i praktiken. Därmed skapas lärande i verkliga situationer.

5. Införa och skala

Integrera det som fungerar och sprid arbetssätt vidare.

Modellen hjälper organisationen att förstå:

• var utvecklingsarbetet befinner sig
• vilka beslut som behövs
• vad nästa steg är

Utbildningens upplägg

Gemensam uppstart – heldag

Chefer och utvecklingsresurser får en gemensam grund i förändringsledning och utvecklingsarbete i offentlig sektor.

Fördjupning för chefer – 2 halvdagar

Fokus på att leda, prioritera och fatta beslut i förändringsarbete. Samtidigt tränas förmågan att hantera osäkerhet.

Fördjupning för utvecklingsresurser – heldag

Fokus på att skapa struktur, stödja verksamheten och driva förändring i praktiken.

Gemensam avslutning – halvdag

Samsyn kring roller, prioriteringar och nästa steg i utvecklingsarbetet.

Resultat

Efter utbildningen har organisationen:

• starkare förmåga att leda förändring i praktiken
• tydligare roller och ansvar
• bättre samarbete mellan ledning och verksamhet
• en gemensam struktur för utvecklingsarbete i offentlig sektor

Det här säger deltagare

“Det handlar inte om quick fixes utan om att våga tänka maraton snarare än sprint.”
— Bengt Randén, Kommundirektör i Partille kommun

“Mariah ben Salem Dynehäll utmanar oss när vi behöver det och peppar oss när vi behöver det.”
— Nedžad Deumić, Fokusledare och enhetschef, Tjörns kommun

InvesterinG

Del	Pris
Gemensam uppstart	35 000 kr
Fördjupning chefer	40 000 kr
Fördjupning utvecklingsresurser	35 000 kr
Gemensam avslutning	20 000 kr

Totalt: 130 000 kr exklusive moms

Planering, anpassning och efterarbete ingår.

Kontakt